Das Mitarbeitergespräch

Im Seminar Mitarbeitergespräche lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Es werden die wichtigsten Kernelemente und Unterschiede der verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs erläutert. Die Teilnehmer erhalten Feedback und erfahren, mit welchen Mitteln die Mitarbeitergespräche konstruktiver und zielorientierter geführt werden können.

Inhalte (genauere Beschreibung, Aufbau)

  • Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch, Aufbau des Mitarbeitergesprächs,
  • Die wichtigsten Regeln für ein konstruktives Mitarbeitergespräch
  • Die Wirkung von Ich/Du/Wir Botschaften
  • Gesprächstechniken (Einstieg, Themen festlegen, Austausch, Vereinbarungen treffen, Abschluss)
  • Sach- und Beziehungsebene trennen und im Mitarbeitergespräch bearbeiten
  • Was Sie auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für Gespräche mit Mitarbeitern
  • Wie erhalte ich die Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter mit der Aufgabenstellung
  • Beurteilung von Mitarbeiter (Lob und Tadel im Mitarbeitergespräch)
  • Umgang mit Kritik, Lob und Anerkennung
  • Der gezielte Einsatz von Fragetechniken
  • Argumentation,
  • Zielfindungs- und Zielvereinbarungsstrategien,
  • Vermittlung relevanter Einstellungen und Verhaltensweisen für Mitarbeiter und Führungskraft
  • Gesprächsanlässe: Zielvereinbarungsgespräche, Bewertungsgespräche und das Mitarbeitergespräch als Jahresgespräch

Zielgruppe

Bestehende und angehende Führungskräfte und Potentialträger/innen, die entscheidende Rollen verantwortungsvolle Führungsaufgaben innehaben oder übernehmen werden.


Trainingseinheiten: 2 Tage (16 Präsenzeinheiten)

Preis exkl. MwSt.: 1 – 6 Teilnehmer/innen: € 2.850,–; 7 – 12 Teilnehmer/innen: € 3.850,–